Proyectos seleccionados
Shiko
(2025 - Presente)Red veterinaria que conecta clínicas, dueños de mascotas y proveedores. Fundador y Product Lead.
Stack: Nuxt 3, Phoenix, Authentik, PostgreSQL
Estado: MVP en desarrollo (60% completado)
Target Q1 2026: 5 clínicas beta
El problema: Las clínicas veterinarias pierden 25% de sus citas por no-shows, resultando en pérdidas de $30-50K MXN mensuales por clínica.
Transformación Digital de Coppel
App Móvil & Ecosistema Omnicanal | Dic 2024 - Jul 2025 | En producción
El contexto: Coppel anunció inversiones multimillonarias en transformación digital como parte de su plan estratégico 2025-2030. El canal digital representa cerca del 10% de las ventas totales y está en rápida expansión, con la app móvil siendo el motor principal del crecimiento.
Mi rol co-liderando desde producto la implementación de la app (Proyecto Helix):
- Co-lideré la modernización completa de la app móvil, coordinando 70+ desarrolladores
- Diseñé la estrategia de sistema de diseño para acelerar desarrollo
- Definí arquitectura de componentes reutilizables y medición digital
- Guié la experiencia de usuario para millones de visitas mensuales
- Implementé nueva metodología ágil que mejoró velocidad de entrega
Escala del Proyecto
- 📊 10M+ transacciones anuales
- 📱 ~75% ventas del canal digital vía app
- 📈 ~50% crecimiento año vs año
- 👥 Millones de usuarios activos mensuales
Logros Clave
- ✅ Modernización en tiempo récord (meses vs. años)
- ✅ Cero downtime durante migración crítica
- ✅ +50 bp mejora conversión app
- ✅ Sistema de diseño estándar empresa
Transformación técnica:
- De monolito legacy a arquitectura de microservicios
- Implementación de analytics avanzado para decisiones data-driven
- Pipeline CI/CD con cientos de deployments mensuales
Mi contribución diferenciada:
Como Product Owner con background único (Diseñador Estratégico + Developer), fui el puente crítico entre negocio, UX y tecnología. Esta combinación permitió acelerar decisiones, eliminar fricciones entre equipos, y entregar en tiempo récord una transformación que típicamente toma el doble de tiempo.
Este proyecto estableció las bases para que Coppel duplique su participación digital en los próximos años, siendo parte fundamental de la mayor transformación tecnológica en el retail mexicano.
Transformación Digital Universitaria
Universidad de los Andes | 2019-2022
Sistema de Gobierno Web (2019-2020)
El reto: 2,600 portales desactualizados, sin gobierno
Impacto:
- 40% reducción en número de sitios
- 10% aumento en impacto digital
- 100% sitios gobernados
- Cero downtime durante migración
Plataforma de Certificados Digitales (2021)
El reto: Proceso manual, 6-9 minutos por certificado
Impacto:
- 90% reducción en tiempo administrativo
- 100% eliminación certificados falsificados
- 15,000+ certificados emitidos
Proyectos reales en producción que transformaron la operación digital de la universidad.